在創(chuàng)業(yè)圈子里呆久了，似乎見慣了世態(tài)炎涼，為什么這么說呢?經(jīng)常是前不久還和某創(chuàng)業(yè)公司的高層“把酒言歡”，不久之后就傳出公司倒閉了的消息。創(chuàng)業(yè)，干不好就是“創(chuàng)傷”!

在筆者接觸到的創(chuàng)業(yè)者中，很大一部分在創(chuàng)業(yè)之前都是一些知名公司的高管，專業(yè)知識(shí)肯定是具備的，這一點(diǎn)毋庸置疑。但從“打工者”變?yōu)?ldquo;決策者”，這似乎不是幾頁P(yáng)PT，幾本成功學(xué)的書就可以搞定的。那么，問題來了，創(chuàng)業(yè)公司，或者更廣一點(diǎn)，小微企業(yè)應(yīng)該如何管生意、做生意呢?

其實(shí)，要想回答這個(gè)問題很簡(jiǎn)單，反觀古代，文不能書，武不能戰(zhàn)的劉邦靠著識(shí)人之能稱霸天下，所謂“聞道有先后，術(shù)業(yè)有專攻”，專業(yè)的事就應(yīng)該交給專業(yè)的人來做。小微企業(yè)談生意不妨搭一下暢捷通的順風(fēng)車，因?yàn)樗�很專業(yè)。

暢捷通的定位十分明確，從一開始就專注于服務(wù)小微企業(yè)，近兩年也是一直帶著好產(chǎn)品說話，比如好會(huì)計(jì)、T+&工作圈、T+訂貨商城、T+、T1、T3、T6等。今天，我們就來聊聊頻頻被搬上桌面的“T+&工作圈”。

為什么要選擇T+&工作圈?其實(shí)這和淘寶購(gòu)物是一個(gè)道理!

看到上面這句話你可能會(huì)覺得沒邏輯，但本質(zhì)上確實(shí)是一樣的。打開淘寶買東西的前提是，你有需求。然后，你會(huì)結(jié)合需求搜索相應(yīng)商品。同樣地，很多小微企業(yè)都面臨著管理難、溝通難、財(cái)務(wù)狀況混亂等諸多問題，對(duì)協(xié)作辦公和企業(yè)員工及財(cái)務(wù)管理工具有著強(qiáng)烈訴求。

接下來就進(jìn)入到了商品挑選環(huán)節(jié)，你可能會(huì)優(yōu)先挑選最符合需求的產(chǎn)品。而“T+&工作圈”主打的就是人財(cái)貨客一體化管理。

“人財(cái)貨客一體化管理”想必是戳中了小微企業(yè)的心窩，這幾個(gè)字基本涵蓋了企業(yè)最基本、最重要的元素。

先說“人”，小微企業(yè)生存不易，要想管住人才，談何容易!“T+工作圈”為員工形成了一個(gè)很棒的“交流圈”，，員工之間的溝通效率高了，業(yè)績(jī)既然就上去了，報(bào)告、審批、外勤動(dòng)動(dòng)手指就搞定了，大大降低了企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本。接下來是“財(cái)”，很多創(chuàng)業(yè)公司破產(chǎn)都是因?yàn)閷?duì)企業(yè)財(cái)務(wù)缺乏全面認(rèn)知，暢捷通既可讓企業(yè)隨時(shí)掌握經(jīng)營(yíng)狀況，還可降低財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)。再是“貨”，企業(yè)可通過“T+&工作圈”把生意做到全渠道銷售，對(duì)小微企業(yè)的市場(chǎng)開拓有極大地促進(jìn)作用。最后是“客”，過去是酒桌上談生意，現(xiàn)在是智能化談生意。大數(shù)據(jù)時(shí)代，暢捷通的“客戶中心”等可更好地分析客戶日常購(gòu)買習(xí)慣及類型，真正把服務(wù)做到客戶心坎里。

其次用戶會(huì)考慮價(jià)格、銷量和用戶評(píng)價(jià)。至于價(jià)格，大家可自行前往官網(wǎng)查看，此處就不過多敘述了。筆者最想談的是“用戶評(píng)價(jià)”，如果“T+&工作圈”在淘寶開賣的話，我想評(píng)價(jià)區(qū)可能是下圖這樣的：

最后是服務(wù)和售后，這兩點(diǎn)對(duì)此類產(chǎn)品而言至關(guān)重要。暢捷通是業(yè)界獨(dú)家提供“7x24”小時(shí)技術(shù)服務(wù)支持的企業(yè)，售后和技術(shù)創(chuàng)新能力都傳承著用友的基因。

站在風(fēng)口，豬都能飛，這句話的前提是，風(fēng)來之前，你得有豬那樣的體格才能站得住，不然還是會(huì)被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?jǐn)D下去。即便是火熱的共享單車領(lǐng)域，也是如此。如果說成功有捷徑可走，那可能就是勤奮;如果說創(chuàng)業(yè)有順風(fēng)車可搭，那可能就是T+&工作圈!